Op 6 oktober van dit jaar kon er taart worden gegeten op de burelen van Van Eijk Infra & Milieu en SloosGroep. Met terugwerkende kracht tot 1 januari van dit jaar is Van Eijk officieel onderdeel geworden van de SloosGroep. “We zijn er anderhalf jaar mee bezig geweest”, stelt Piet Sloos, directeur van de SloosGroep. “We zagen eigenlijk alleen maar voordelen, dus hebben we die stap gezet. "
Alex de Jong, directeur van Van Eijk Infra & Milieu, kent Piet Sloos al heel wat jaren. In de tijd dat Alex bij BAM aan de slag was gegaan, werkte hij bij projecten in Leiden graag samen met Sloos en Zoon. “Er was een klik en die is in de loop der jaren alleen maar beter geworden”, vertelt Alex. De samenwerking leidde tot samen meedoen aan aanbestedingen om grote projecten in Leiden binnen te halen. Hoogtepunt was de herinrichting van het Garenmarktplein bovenop de ondergrondse parkeergarage.
In die tijd werd Alex door Piet gepolst. “Piet voorzag een rol voor mij bij Sloos, maar daar wilde ik eerst over nadenken”, herinnert Alex zich. “Ik werkte toen bij Dura Vermeer en vond het projectmatige werk heel erg leuk. De focus bij Sloos en Zoon lag toch meer op de grotere onderhoudscontracten zoals ze deze ook al jarenlang hebben in de Leidse regio.”
Piet en Alex waren er eigenlijk al uit, toen Piet er achter kwam dat Frenk van Eijk, eigenaar van Van Eijk Infra & Milieu, opvolging zocht voor directeur Gerard Kulker die met 67 jaar van zijn pensioen ging genieten. “Frenk kon moeilijk een geschikte opvolger vinden. Net op die dag was ik stage aan het lopen bij Piet. Ik wilde een dag meedraaien en kijken hoe het er bij Sloos aan toegaat. Van het een kwam het ander en kwam ik in een procedure terecht om Gerard op te volgen.”
Elkaar versterken
Als nieuwe directeur besloot Alex een plan van aanpak te schrijven, met in het achterhoofd de wens om tot een hechtere samenwerking te komen tussen Van Eijk en Sloos. “Het doel was om met z’n allen vanuit het pand van Van Eijk te gaan werken om van elkaar te leren en elkaar te gaan versterken. Dit is sinds 14 augustus van dit jaar ook het geval.” In het tweejarenplan van Alex lag de focus in het eerste jaar op Van Eijk Infra & Milieu. Het was zaak om de orderportefeuille goed te vullen met de juiste projecten. Ook moesten er stappen gemaakt worden op het vlak van modernisering en verduurzaming. In het tweede jaar zou de samenwerking dan echt in elkaar geschoven worden. Halverwege het eerste jaar kwam Frenk er achter dat hij graag met pensioen wilde. “Zijn vader heeft het bedrijf ooit opgezet. We gaan volgend jaar ons 60ste levensjaar in. Frenk draagt het stokje op een mooi moment over aan Piet.
Beide bedrijven blijven naast elkaar bestaan met behoud van de oorspronkelijke namen, want die zijn behoorlijk sterk en genereren hun eigen werk.”
Veel bv’s
Voor Piet is Van Eijk Infra & Milieu al de zoveelste bv waarvan hij eigenaar of mede-eigenaar is: Aannemersbedrijf Sloos en Zoon BV, WS Products (samen met zijn zoon Wesley en Frank van Leeuwen), Sloos Maatwerk met Dave de Vogel en Sloos Keukens (voorheen De Waard Maatwerk), van der Kwast B.V. met Michael Sloos en Dave de Vogel, en Sloos Huis & Tuin waar je voor alles terecht kunt: van pvc-vloer en keuken tot aan de binnen/buiten tegels en decoratie stuc. “Dit met allemaal specialisten op hun eigen vakgebied. Ik ben er nu wel een beetje klaar mee”, zegt Piet met een lach van oor tot oor. Om daar meteen aan toe te voegen dat hij dat wel eens vaker heeft gezegd. Sinds dit jaar is er ook een technische afdeling voor service en onderhoud in milieutechniek, waaraan ook een winkel is gekoppeld, die alle gereedschappen voor de infra aanbiedt. “Deze wordt geleid door neef Michael Prins, die daar ook eigenaar van is, maar leuk om even genoemd te hebben”, aldus Piet.
Voor Alex en Piet – de derde generatie aan het hoofd van het sinds 1956 bestaande Sloos - was het wel de vraag of de ploegen van beide bedrijven bij elkaar zouden passen. “Dat zat direct goed”, geeft Piet te kennen. Beide zijn familiebedrijven en dat zorgde ervoor dat het makkelijk in elkaar te passen was. “De normen en waarden van een familiebedrijf blijven behouden.”
Complementair
Wat voor Alex telt, is dat beide bedrijven geen vreemden voor elkaar zijn. “Door de jaren heen is er altijd wel interactie geweest. Qua type werk zijn we complementair aan elkaar. Wij hebben weinig verstand van langdurig onderhoud, maar dat zit juist goed verankerd in de organisatie van Piet.
Wij doen het projectmatige werk, waar Sloos en Zoon minder ervaring mee heeft. In de huidige contractvormen worden aanleg en (meerjarig) onderhoud steeds meer gecombineerd. Deze kennis zit nu samen onder één dak en daar plukken we nu al de vruchten van.”
Er is een grote overlap tussen gemeenten en opdrachtgevers in de lokale hoek. De netwerken versterken elkaar. “Daardoor kunnen we alles completer aanbieden”, meent Alex. “Wij zijn ook wel eens onderaannemer en dat zijn weer dezelfde partijen waar Piet ook veel voor doet. Of er is interesse vanuit bedrijven waarvoor ik gewerkt heb. Dat levert schitterende kansen op. Daar kun je nu samen een vuist maken. Wij kunnen nu een volledig pakket bieden aan grotere aannemers, gemeenten of ontwikkelaars, waar zij anders twee of drie partijen voor nodig zouden hebben. Saneren, rioolwerk, levering van materialen, onderhoud, straatwerk en voegoplossingen kunnen we nu in één aanbieding verzorgen.”
Er is momenteel veel werk op de markt. Door PFAS en stikstof moesten aanvragen opnieuw worden ingediend en beoordeeld. Daarna kwam corona, waardoor sommige projecten bij gemeenten zijn blijven liggen. “Na corona kwam er opeens veel werk op de markt. Dat is nog lang niet klaar”, zegt Alex. “Mensen voor het werk erbij zoeken is een probleem. Vakmensen zijn er bijna niet meer en het aanbod schoolverlaters blijft helaas gering.
Het is goochelen hoe we de puzzel met mensen en middelen gelegd krijgen. Heb je interesse in ons werk en dezelfde mentaliteit als wij, dan ben je van harte welkom om een kop koffie te komen drinken.”
