Foto: Goulmy Design & Fotografie
Tijdens de ‘Dag van de Ondernemer’ was het thema ‘Zakendoen in een krappe arbeidsmarkt’. Veel ondernemers lopen momenteel tegen het probleem aan dat zij geen geschikt personeel kunnen vinden en bestaand personeel lastig kunnen behouden.
In mijn arbeidsrechtpraktijk heb ik de afgelopen jaren een golfbeweging gezien. Periodes met veel ontslagen (tijdens de crisis) en weinig ontslagen (bij een groeiende economie met personeelstekorten) wisselen elkaar af. In periodes met veel ontslagen komen veel ondernemers naar mij toe met het verzoek om een ontslag op korte termijn te ‘regelen’. Vaak hoor ik dan: “Deze werknemer moet er echt nu uit. Hij functioneert al jaren voor geen meter en het kan zo niet langer!”. Als ik vervolgens het personeelsdossier bekijk, zijn er vaak ofwel helemaal geen beoordelingen of verslagen van functioneringsgesprekken, ofwel zijn de beoordelingen zelfs overwegend positief. Uiteraard kan ik dan nog wel proberen om middels onderhandelingen tot een ontslag met wederzijds goedvinden te komen, maar vaak wordt dit dan wel een dure deal voor de werkgever. Dit kan écht voorkomen worden door goede dossiervorming.
Mijn advies aan werkgevers: blijf ook in tijden van krapte kritisch ten aanzien van het functioneren van jouw werknemers. Onvoldoende functionerende werknemers hebben namelijk uiteindelijk altijd een negatief effect op jouw onderneming. Stel duidelijke en schriftelijke functie-eisen op en gebruik deze tijdens functioneringsgesprekken. Wees niet bang om personeel te verliezen. Benoem waar je ontevreden over bent en leg dit vast in het personeelsdossier. Daarnaast is het belangrijk om een voldoende en concreet verbetertraject aan te bieden. Dit heeft alleen maar voordelen: óf het verbetertraject slaagt met als resultaat een beter functionerende werknemer óf het verbetertraject slaagt niet. In het laatste geval is een ontslag wegens disfunctioneren kansrijk(er) en creëer je tenminste een sterke onderhandelingspositie. Vaak kan de arbeidsovereenkomst dan op een snelle en betaalbare manier worden beëindigd.
Ondernemers kunnen ook kijken naar minder traditionele vormen van arbeid. Denk aan oproepovereenkomsten, de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, de uitzendovereenkomst, payrolling en de zelfstandige zonder personeel. Wij kunnen over al deze contractsvormen adviseren.
Bernice Nonnekes (1989) is advocaat voor ondernemers in De Ronde Venen die te maken hebben met ontslagkwesties en problemen met werknemers, zoals ziekte of onvoldoende functioneren. Zij is partner bij Hendrikx Advocaten te Mijdrecht, waarvan het team inmiddels is uitgegroeid tot 8 advocaten en 5 ondersteunende collega’s. Dit jaar vierde Bernice 10 jaar in het vak. Bernice is opgegroeid en woonachtig in Wilnis, gelukkige partner van Bas en moeder van zoontje Névin. Zij is gek op goede koffie, Zuid-Afrika, Italië en mode (vandaar haar sneakerverslaving). In haar vrije tijd sport zij vaak en gaat zij graag borrelen/uit eten met vrienden en familie.
